在深圳四十歲“生日”之際，青島市第四批赴深圳體悟?qū)嵱栮?50名帶著“開放因子”的隊員，踏上了南下取經(jīng)的征程。特別值得注意的是，這次體悟?qū)嵱柕年犖橹校€有10名青島民營企業(yè)家，青島與市場主體的相互成就，再一次體現(xiàn)在“以開放促進創(chuàng)新、以創(chuàng)新倒逼改革”的“學趕深圳”過程中。

“第四批150名隊員，來源廣泛，結構優(yōu)化，我們梳理出了400多個問題，著眼于解碼深圳奇跡，帶著青島問題而去，帶著深圳答案歸來。”在第四批赴深圳體悟?qū)嵱栮犈R時黨支部書記王春河看來，體悟?qū)嵱栆堰M入第四棒時間，需要走深走實，探索長效機制，為以后的體悟?qū)嵱柟ぷ鞔蚶沃贫然A，創(chuàng)造更好的條件，推動形成體悟?qū)嵱栃鲁B(tài)。

開放的風涌動在這兩座國家戰(zhàn)略同框的城市中，而開放的關鍵是人的開放，在“學趕深圳”一棒接一棒的薪火相傳之下，“三化一型”正成為干部隊伍的鮮明特質(zhì)，青島“官念”的改變，也吸引著越來越多的企業(yè)家、合伙人，參與到城市高質(zhì)量發(fā)展的未來中。

對剛剛開啟“深圳時間”的第四批體悟?qū)嵱栮爜碚f，不僅要在前幾批的基礎上，將體悟?qū)嵱柟ぷ鬟M一步走深走實，而且面對百年未有之大變局，在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下，青島怎樣發(fā)揮連接南北、貫通東西的“雙節(jié)點”價值，建立起與更多新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，打造“四鏈合一”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，都是要去研肌析理、學深悟透的問題。

因而，每位實訓干部在趕赴深圳的過程中，都帶著自己的思考與問題——如何讓體悟?qū)嵱栐龠M一步，讓前期經(jīng)驗形成制度化成果？如何在重要的發(fā)展機遇期，用市場的邏輯謀事、用資本的力量做事？如何在青島再崛起的關鍵時刻，激流勇進出招出手出征？

實訓干部李坤興在出發(fā)之前，就給自己立下了三點要求——“要做如饑似渴、廣收博取的‘海綿’，通過全方位浸入式體悟，吸收深圳發(fā)展經(jīng)驗；要做攻堅克難、敢打勝仗的‘尖兵’，圍繞青島發(fā)展的痛點難點堵點，用開放的思維破題；要做星火燎原、燃燒激情的‘火種’，讓更多的合伙人感受到到青島的溫度”。

實訓干部梁春起，則帶著更加具體的問題，他要前往的實訓單位是勁嘉集團，這家包裝印刷領域的頭部企業(yè)，是在什么樣的土壤中得以做大做強？又是怎樣在激烈的競爭中轉(zhuǎn)型升級、拿出了2019年新業(yè)務收入暴增240%的成績單？梁春起所在的平度市，目前正在加快“四區(qū)八園”建設，其中將打造省內(nèi)一流的包裝印刷產(chǎn)業(yè)園，因此到勁嘉集團體悟?qū)嵱枌α捍浩饋碚f，不僅是通過身份轉(zhuǎn)換來讀懂企業(yè)、讀懂企業(yè)家的機會，也是開放視野、學習產(chǎn)業(yè)鏈打造的難得契機。

“我們要用傳承與開拓去擦亮體悟?qū)嵱栠@塊‘金字招牌’，為建功青島貢獻自己的智慧與力量?！睂嵱柛刹客躞掮饕サ膶嵱枂挝唬切麻_拓的深信服，因為這是實訓單位第一次接待青島干部，做好青島在深圳的“內(nèi)線”， 讓她倍感責任重大；同時，對于劍指世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的青島來說，大數(shù)據(jù)、云計算、網(wǎng)絡技術安全等新興產(chǎn)業(yè)，都是亟需補全的領域，深信服正是這方領域里的“專家”。

主動對接前一批實訓隊員，聯(lián)系實訓單位進入角色，實訓干部李正軍在做好去企業(yè)實訓準備工作的同時，還查閱了與本職工作接近的部門單位，定好課題，準備有針對性地登門拜訪，學習經(jīng)驗，這其實也是更多實訓干部行前的寫照。繼往開來再出發(fā)，學思踐悟勇探索，因為每位實訓干部都認識到，在危機并存、危中有機、?？赊D(zhuǎn)機的當下，青島要“再現(xiàn)光芒”，正需要越來越多人的參與，作為青島改革創(chuàng)新的先鋒隊，體悟?qū)嵱栮牳兴黄?、有所擔當?/p>

而將企業(yè)家也納入到體悟?qū)嵱柕年犖橹?，則是青島體悟?qū)嵱栠@一創(chuàng)新做法的再次創(chuàng)新。城市發(fā)展中，營商環(huán)境是土壤，市場主體是“種子”，土壤里的養(yǎng)分決定了能供養(yǎng)多大規(guī)模的生態(tài)系統(tǒng)，但這個生態(tài)系統(tǒng)的多樣性和生命力，歸根結底還得看市場主體。因此青島的高質(zhì)量發(fā)展，既要在土壤里增肥，也要通過育種改進本土企業(yè)家的思維意識、打法路徑。

讓青島的民營企業(yè)家到深圳這個改革開放最前沿的市場環(huán)境中去體悟?qū)嵱枺粌H是讓他們從企業(yè)家視角為感受深圳、為青島把脈，更重要的是讓他們在深圳這個更先進、更開放、更前沿的市場環(huán)境中，親身體驗什么是在更廣闊空間配置資源的市場邏輯，什么是高效精準擴大市場規(guī)模的資本力量，打開眼界、打開思路，對接資本、對接市場。

因此將企業(yè)家納入體悟?qū)嵱栮?，不僅是實訓隊員成分的“擴編”，更是青島對本土發(fā)展生態(tài)的更深度改良。

第四批赴深圳體悟?qū)嵱栮牪糠置駹I企業(yè)家合影

對青島的民營企業(yè)家們來說，去深圳可能不是第一次，但是進入深圳企業(yè)內(nèi)部、深度參與企業(yè)運營，確實是從未想過的經(jīng)歷。利群商業(yè)集團股份有限公司副董事長、總裁徐瑞澤，去年參加青深企業(yè)家聯(lián)誼會成立活動，與當時的實訓干部和深圳企業(yè)家交流之后，心里面就有了想法。深圳企業(yè)的運營模式是怎樣的？深圳企業(yè)與政府是如何對接的？是她一直以來縈繞在心里的問題，因此聽說有機會去深圳體悟?qū)嵱栔?，她立刻就報了名。得知自己要去的實訓單位是華潤集團之后，她更有了明確的方向，自己不僅可以去學習央企國企更規(guī)范的運營體系，而且通過企業(yè)家與企業(yè)家之間的共性交流，還可以助力推進深圳企業(yè)在青島的落子布局。

了解到自己有機會參與到體悟?qū)嵱柕倪^程時，康福萊控股集團有限公司董事長薛平則是又忐忑又激動。忐忑的是，自己代表的不僅是青島的市場主體，更是青島民營企業(yè)家們的代表，不能給民營企業(yè)隊伍丟臉；而讓他激動的是，這次去平安證券體悟?qū)嵱?，正是自己心中期望的——因為民營企業(yè)未來要發(fā)展，肯定要走向資本市場，這次有機會，可以去提前了解資本市場的規(guī)則，了解深圳民營企業(yè)是怎么發(fā)展的；青島的民營企業(yè)家相對務實、保守，更要學習學習深圳企業(yè)家的開放，把他們的經(jīng)驗與青島的經(jīng)驗相互交流融合，帶回青島。

“身臨其境去體驗與文字上看深圳的感覺是不一樣的?！鼻鄭u建安控股集團有限公司副總裁楊昆在動身之前，已經(jīng)查閱了實訓單位達實智能的很多資料，達實智能白手起家的發(fā)展歷程，尋找市場機會，深入產(chǎn)業(yè)鏈上游下游，得到資本市場的助力，讓他充滿期待。而且達實智能在之前的發(fā)展過程中，遇到過幾次危機，但是主動作為，實現(xiàn)了自身業(yè)務的快速發(fā)展，深圳企業(yè)家這種對市場的把握、應對風險的能力，他準備在未來的體悟?qū)嵱栠^程中，深入去了解、去求索、去學習。

“我也會和這些企業(yè)家們一起，在對接資源、搭建平臺、提升自我的基礎上，通過組織開展‘精英匯’、‘青深茶話’等活動，透過企業(yè)的眼睛來看政府工作，深入查找發(fā)展短板和問題差距，實現(xiàn)思維模式和工作理念的顛覆創(chuàng)新。”來自青島民營經(jīng)濟發(fā)展局的實訓干部李曉峰，即便遠赴深圳也依然不忘當好民營企業(yè)的“娘家人”。

民營經(jīng)濟能不能逆勢再出發(fā)，釋放潛力、充滿活力，關系的不僅是民營企業(yè)自身能不能做好減法、修煉內(nèi)功，也關系著城市本身危中求機、化危為機的能力，在以開放促進創(chuàng)新、以創(chuàng)新倒逼改革的內(nèi)在邏輯下，青島的方方面面正在發(fā)生變化，民營經(jīng)濟的“一池春水”，也在青島這座青春之島的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍中被激活。

以開放擁抱開放，以市場對接市場，第四批體悟?qū)嵱栮犚呀?jīng)落地鵬城，且看這支“干部+企業(yè)家”的綜合隊伍，如何于變局中開新局，跑出新的時代機遇面前的青島路徑。

作者：濤君來源：回瀾聽濤