20年前，在上海，一個(gè)全球視野的組織鏈動(dòng)起一個(gè)命運(yùn)共同體；5年前，在青島上合示范區(qū)，一個(gè)前瞻性的平臺(tái)牽起了一個(gè)生態(tài)圈。

4月26日，在由青島市人民政府、中國(guó)國(guó)際商會(huì)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)山東省委員會(huì)共同主辦的“共享上合機(jī)遇 共謀開放發(fā)展” 2021上海合作組織國(guó)際投資貿(mào)易博覽會(huì)上，少海匯與上合又有了新的際遇，開放、合作、共贏這一系列共同的特質(zhì)，讓兩者有了新的契合，新的碰撞，繼而迸發(fā)出新的火花。

2021上合博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)少海匯展區(qū)

前不久，少海匯的創(chuàng)始人劉斥接受采訪時(shí)說(shuō)，少海匯的下一站，是千億級(jí)智慧家居生態(tài)圈。少海匯的入圈與破圈，實(shí)際上在某種程度上契合上合組織的“互信、互利、平等、協(xié)商、尊重多樣文明、謀求共同發(fā)展”的“上合精神”。如今作為一個(gè)國(guó)際化經(jīng)濟(jì)生態(tài)平臺(tái)，它的生長(zhǎng)策略，不僅前瞻性的在企業(yè)發(fā)展史中，探索出世界“合伙人”模式，同時(shí)也是世界經(jīng)濟(jì)體融合發(fā)展的一個(gè)表證。

展會(huì)上，克路德智能機(jī)器人吸引參觀者

20年以來(lái)，上合組織共建、共榮，為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀篇布局；5年以來(lái)，借力上合示范區(qū)，少海匯蛻變、新生，與世界同頻，逐漸構(gòu)建起一千億級(jí)智慧家居生態(tài)圈、智慧家居生態(tài)鏈。

開放合作

以高站位平臺(tái)吸納國(guó)際“合伙人”

中國(guó)的近代史，實(shí)際上就是在開放的道路上不斷得以求證的歷史。2001年，在上海，中國(guó)首次倡議開創(chuàng)性地建立起了首個(gè)迄今唯一在中國(guó)境內(nèi)成立、以中國(guó)城市命名、總部設(shè)在中國(guó)境內(nèi)的區(qū)域性國(guó)際組織——上海合作組織。

開放、合作、平臺(tái)就是該組織建立的基礎(chǔ)。而少海匯生態(tài)平臺(tái)的搭建，同樣始終貫徹著這些特質(zhì)。

在互聯(lián)互通的大時(shí)代背景下，場(chǎng)景替代產(chǎn)品、平臺(tái)覆蓋企業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的方向。少海匯從最初成立就作為開放性的平臺(tái)，開啟了智慧家居行業(yè)的新模式。

少海匯航拍圖

“家居行業(yè)目前依舊處在‘大行業(yè)、小企業(yè)’的發(fā)展現(xiàn)狀中，沒有產(chǎn)生千億級(jí)的企業(yè)”，對(duì)于創(chuàng)始人劉斥而言，未來(lái)智慧家居一定是開放的、融合的、互聯(lián)互通的。而改變整個(gè)行業(yè)發(fā)展的“不如意”，更是少海匯存在的價(jià)值與使命。

少海匯要打造的不是一家企業(yè)，而是數(shù)個(gè)充滿發(fā)展后勁的企業(yè)，更是一個(gè)開放的、融通的、可進(jìn)化的智慧家居平臺(tái)，這是一個(gè)共生、共榮的組織，里面的每一個(gè)企業(yè)，都是一個(gè)可進(jìn)化的細(xì)胞，在相互碰撞與融通中，產(chǎn)生無(wú)窮盡的生命力。

2016年，核心成員企業(yè)年產(chǎn)值C心成員企業(yè)年產(chǎn)值185億，生態(tài)圈成員企業(yè)48家；2019年，核心成員企業(yè)年產(chǎn)值206億，生態(tài)圈成員企業(yè)62家。2020年 ，核心成員企業(yè)年產(chǎn)值突破245億，逆勢(shì)增長(zhǎng)19%，平臺(tái)的磁力強(qiáng)大的吸附力，讓智慧家居生態(tài)圈迅速成型，并且日漸壯大。

有住智能家居產(chǎn)業(yè)園區(qū)

目前，已有Hyrock創(chuàng)意家居、大隈、美蘭、維帝科、Arlex等17個(gè)來(lái)自美國(guó)、日本、德國(guó)、意大利的國(guó)外先進(jìn)制造企業(yè)加入少海匯，涵蓋木門、衛(wèi)浴、定制家居、智能門窗等多個(gè)智慧家居細(xì)分領(lǐng)域。少海匯智慧家居產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)優(yōu)化、邁向高端化，加速搶占國(guó)內(nèi)高端智能家居市場(chǎng)。

少海匯在國(guó)際化資源的廣泛吸納的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起了涵蓋ToB、ToC領(lǐng)域的面向全球的智慧家居全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并于2019年、2020年連續(xù)兩年入選全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)。少海匯以高站位吸引了國(guó)內(nèi)外智慧家居行業(yè)的“合伙人”加入，一舉功成。

共生共贏

“去中心化”模式構(gòu)建有機(jī)循環(huán)生態(tài)圈

聚勢(shì)容易，如何成勢(shì)？在合作共贏成為大到國(guó)際間合作，小到一家企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的共識(shí)之時(shí)，如何真正發(fā)揮聚勢(shì)之力，需要調(diào)動(dòng)起每個(gè)單位的內(nèi)驅(qū)力，以生成真正的燎原之勢(shì)。

上海合作組織以“互信、互利、平等、協(xié)商”的原則讓平臺(tái)真正賦能成員國(guó)，而少海匯也以“去中心化”的生態(tài)圈模式整合了行業(yè)全鏈條資源。

有屋蟲洞客廳

在少海匯生態(tài)圈，合伙人管理制為核心。在股權(quán)共享、利益統(tǒng)一的合伙人管理制下，核心企業(yè)平臺(tái)化，為行業(yè)提供開放式入口、為生態(tài)圈企業(yè)帶來(lái)了豐富的訂單資源。同時(shí)，成員企業(yè)全面打通內(nèi)部資源，共生共贏、取長(zhǎng)補(bǔ)短，加速實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張。

實(shí)際上，不同于其他平臺(tái)，少海匯實(shí)現(xiàn)了多個(gè)打通。一方面橫向打通平臺(tái)上的各大品牌，使其圍繞消費(fèi)者真實(shí)家居場(chǎng)景來(lái)定制服務(wù)。 同時(shí)，縱向打通設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、安裝、售后等各大流程，貫穿了智慧家居的所有環(huán)節(jié)。

而如何讓這些優(yōu)勢(shì)資源發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，少海匯又實(shí)現(xiàn)了資本與管理的打通，增強(qiáng)了平臺(tái)間成員的黏性，形成了一個(gè)命運(yùn)共同體。這些團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合伙人，在“一切服務(wù)于市場(chǎng)“的團(tuán)魂的引領(lǐng)下，具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

蟲洞產(chǎn)品

而這一點(diǎn)在去年經(jīng)歷疫情的考驗(yàn)時(shí)得以驗(yàn)證。“細(xì)分產(chǎn)業(yè)中存在發(fā)展不平衡的情況，少海匯將他們平衡起來(lái)，避免了單打獨(dú)斗，也規(guī)避了單一企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)，讓總體的盤子更為平穩(wěn)?！眲⒊馀e例，去年疫后出口型企業(yè)的表現(xiàn)亮眼，下半年一度供不應(yīng)求，從生態(tài)圈的角度來(lái)看，通過(guò)協(xié)調(diào)訂單、匹配資源，便能夠最大化地實(shí)現(xiàn)共贏。

去中心并不代表無(wú)中心。在共同進(jìn)化的同時(shí)，少海匯內(nèi)部同樣有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同樣遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則。劉斥表示：“明確的進(jìn)入與退出規(guī)則，讓合伙人們時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的靈敏度，和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生力，以此，讓整個(gè)平臺(tái)以動(dòng)態(tài)的方式應(yīng)對(duì)變局。”

平臺(tái)的支撐力、伙伴的扶持力，再加之有機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓少海匯之下的每一家企業(yè)都具備自驅(qū)力。在自驅(qū)動(dòng)、自進(jìn)化的體系下，少海匯這一智慧家居生態(tài)圈，逐漸建立起了有機(jī)的良性的循環(huán)系統(tǒng)，為孕育一個(gè)個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)，打好了生態(tài)基礎(chǔ)，同時(shí)也加速了平臺(tái)之上傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及新物種的生成。

可持續(xù)進(jìn)化

無(wú)限游戲規(guī)則助力千億級(jí)生態(tài)鏈

紐約大學(xué)宗教歷史系教授詹姆斯·卡斯說(shuō)：“ 世界上至少有兩種游戲。一種可稱為有限游戲，另一種為無(wú)限游戲。有限游戲以取勝為目的，而無(wú)限游戲以延續(xù)游戲?yàn)槟康??！?/p>

面對(duì)風(fēng)云詭譎的國(guó)際形勢(shì)，上合組織從成立初期的安全合作到現(xiàn)在安全合作、經(jīng)濟(jì)合作、人文交流三大“車輪”同步運(yùn)轉(zhuǎn)，上合組織形成了強(qiáng)有力的合作模式。而少海匯也同樣捕捉到了這個(gè)“無(wú)限游戲”規(guī)則。

在大企業(yè)積勞成疾，小企業(yè)上升乏力之時(shí)，少海匯建立起來(lái)的開放式的以“去中心化”的具有國(guó)際化吸附力的智慧家居生態(tài)平臺(tái)，持續(xù)發(fā)力，生成良性互動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)，為建立智慧家居市場(chǎng)的“無(wú)限游戲”，制定了可實(shí)現(xiàn)無(wú)限循環(huán)的游戲規(guī)則。這一游戲規(guī)則正持續(xù)發(fā)力。

青島INxpark硬河公園效果圖

值得關(guān)注的是，2020年7月，少海匯推出了智慧家居領(lǐng)域首個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)少海匯生態(tài)圈4.0，搭建供需對(duì)接平臺(tái)連接消費(fèi)端與生產(chǎn)端，并以數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)家居智造場(chǎng)景全面改造，全面賦能家居中小企業(yè)全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在此平臺(tái)之上，一種全新的重構(gòu)家居場(chǎng)景生態(tài)模式也開始生成。INxpark硬河公園作為國(guó)內(nèi)首個(gè)沉浸式家居場(chǎng)景生態(tài)店，它打破了原有家居市場(chǎng)的“品牌”概念，以1：1的方式實(shí)景呈現(xiàn)，將售賣產(chǎn)品顛覆為售賣場(chǎng)景、售賣體驗(yàn)，讓智慧家居從消費(fèi)者的觀念引導(dǎo)入手，真正讓智慧家居走進(jìn)生活。

家居公園效果圖

此外，首創(chuàng)的“前店后廠”的生產(chǎn)銷售一體化模式，讓工廠直連消費(fèi)者，針對(duì)用戶去求和痛點(diǎn)最快速做出改變，減少中間環(huán)節(jié)，讓用戶直接拿到最高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，解決了消費(fèi)者青睞的智慧家居毫無(wú)后顧之憂直接落地家中的問題。

近幾年來(lái)，借助上合示范區(qū)、“一帶一路”倡議等重要契機(jī)，少海匯在全球經(jīng)貿(mào)合作進(jìn)入“加速度”： 與德國(guó)知名制造企業(yè)博世達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方攜手共建雙方共建家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-智能制造平臺(tái)；與日本知名品牌無(wú)印良品獨(dú)家合作，在中國(guó)首次推出了MUJI INFILL無(wú)印良品家裝，并在青島落地了MUJI INFILL無(wú)印良品家裝中國(guó)首店。同時(shí)，少海匯定制家居產(chǎn)品、機(jī)器人也已銷往日本、韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、吉爾吉斯斯坦等國(guó)家。

少海匯智能工廠

上合組織成立20周年、青島上合示范區(qū)設(shè)立3周年，少海匯成立5周年，當(dāng)這一系列數(shù)字，在“共享上合機(jī)遇 共謀開放發(fā)展” 2021上海合作組織國(guó)際投資貿(mào)易博覽會(huì)上聚齊之時(shí)，宏觀的國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)際城市會(huì)客廳的青島以及肩負(fù)行業(yè)發(fā)展使命的少海匯將產(chǎn)生新的化學(xué)效應(yīng)。

而對(duì)于少海匯來(lái)說(shuō)，下一站，即千億級(jí)智慧家居生態(tài)鏈。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)記者 葛均艷