一年一度的“雙11”來臨，作為其中的重要一環(huán)，各大物流企業(yè)正積極“備戰(zhàn)”迎接此次“大考”。日日順供應鏈從賦能品牌商、提升用戶體驗兩大維度出發(fā)，圍繞數字化運營、全流程一體化服務等方面持續(xù)發(fā)力，推出“3大6多”賦能品牌商新舉措、“一二三四”服務用戶體驗新舉措，保障“雙11”期間物流平穩(wěn)運行。

近幾年，“雙11”玩法和規(guī)則不斷變化，時間線也逐漸拉長，這對品牌商和物流企業(yè)的倉儲、運力、調配力等一系列供應鏈管理能力提出了更高要求。在供給端，日日順供應鏈基于倉儲、運輸、末端送裝等不同作業(yè)環(huán)節(jié)之間的高效銜接及協(xié)同，以“3大6多”強化供應鏈管理與服務實力,持續(xù)賦能千行百業(yè)。

具體來看，依托在全國范圍內布局的超過900座倉庫、15000條干線運輸線路、13萬輛運輸車輛以及超過2800個區(qū)縣的5300個服務網點，日日順供應鏈打造了跨地域大件倉網、跨區(qū)域大件配網、跨場景大件服務網的“3大”基礎物流服務實力，可為品牌商提供供應鏈方案多、數字化運營增效多、節(jié)日送裝提效多等“6多”供應鏈管理服務。

例如，日日順供應鏈通過大數據預測和商家預售情況，將商品提前下沉到距離用戶最近的網點，大幅提升倉儲利用率和進出庫效率；在商品運輸配送環(huán)節(jié)，則通過智能排程系統(tǒng)，為司機設置最佳行駛路線，以此提高配送效率，保障在“雙11”物流高峰期間，也可助力實現產品當次日達。同時，日日順供應鏈還做好了物流保障應急預案,針對疫情等特殊情況，為品牌商及時調整發(fā)貨方案，助力品牌商安全高效運營。

值得一提的是，根據客戶上游需求頻次及生產節(jié)奏，日日順供應鏈還將VMI原材料攬收、運輸、倉儲、配送等供應鏈服務節(jié)點進行集中優(yōu)化管理，為家電、汽車等品牌商定制VMI原材料供應鏈解決方案，幫助客戶有針對性地結合下游訂單需求進行合理預測和補貨。

與此同時，在消費端，為提升個人消費者服務體驗，日日順供應鏈創(chuàng)新“一二三四”服務舉措，在進村入戶、無處不達、成套送裝、一次就好等服務基礎上，新增“送新拆舊，送新取舊”及“清洗維保，除醛加氟”兩大服務，為用戶打造“送-裝-修-服-拆-取”一體化的全流程服務新體驗。

例如，用戶在電商平臺下單床墊等家居產品時，可同步選擇“免費取舊”服務，日日順供應鏈在上門送裝新床墊時可一并帶走舊床墊，解決了廢舊大件占空間、用戶處理難等問題。

隨著“雙11”購物節(jié)消費市場的規(guī)?；l(fā)展，其釋放出的巨大產業(yè)能量也推動著物流行業(yè)升級發(fā)展。日日順供應鏈通過端到端的一體化供應鏈管理服務能力，不斷升級場景物流服務、迭代行業(yè)供應鏈管理解決方案，在助力品牌商降本增效、賦能千行百業(yè)的同時，也通過有溫度的服務為用戶打造極致體驗。

青島財經日報/首頁新聞記者 尹為鑒