在3月30日中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽”）舉辦的2022年業(yè)績發(fā)布會上，中國人壽總裁趙鵬表示，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，金融保險工作也必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務。

趙鵬在回答記者提問時表示，中國保險業(yè)現(xiàn)在正面臨著難得的歷史發(fā)展機遇，那就是中國式現(xiàn)代化建設給我們帶來的機遇。中國式現(xiàn)代化建設有很多鮮明的特征，其中對保險業(yè)來說最重要的是，它是人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化，是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化。這將為保險業(yè)的發(fā)展提供強大的客戶基礎和物質(zhì)基礎，這將有助于保險行業(yè)未來長期戰(zhàn)略發(fā)展，是一個長期的戰(zhàn)略發(fā)展機遇。為了搶抓這樣一個機遇，推動高質(zhì)量發(fā)展，中國人壽在2023年確定了18個字的經(jīng)營策略，“穩(wěn)增長、重價值、優(yōu)結構、強隊伍、推改革、防風險”。通過新單業(yè)務的增長來實現(xiàn)總保費的穩(wěn)定增長，通過長期期交業(yè)務，特別是十年期期交業(yè)務的發(fā)展來推動一年新業(yè)務價值的增長，通過有效隊伍的增長來實現(xiàn)推動業(yè)務的增長，通過加強資產(chǎn)負債管理，特別是加強持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)的戰(zhàn)略配置來助推經(jīng)營效益的增長。

趙鵬同時表示，“八大工程”和2019年推出的“鼎新工程”是一脈相承的。2019年的“鼎新工程”重點是在于組織架構的調(diào)整、經(jīng)營模式的變革，通過三年多時間的改革，“鼎新工程”改革取得了非常突出的成效。過去三年，中國人壽之所以能夠堅持穩(wěn)中求進，保持了隊伍、業(yè)務整體經(jīng)營情況的穩(wěn)定，與推進“鼎新改革”密不可分。在未來，中國人壽要搶抓新的發(fā)展機遇，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，通過“八大工程”，加大在重點領域的改革和推進。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 張吉鵬

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