說到科技成果轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)模式是企業(yè)付費買斷高校、科研院所的技術(shù)，再轉(zhuǎn)化為批量化的產(chǎn)品。簡單來說就是“一手交錢一手交貨”。然而，現(xiàn)實中一些中小微企業(yè)碰到心儀的科技成果后，因為暫時還看不清應(yīng)用前景，不敢貿(mào)然出手支付一大筆技術(shù)費用。黨的二十屆三中全會提出，鼓勵和引導(dǎo)高校、科研院所按照“先使用后付費”方式把科技成果許可給中小微企業(yè)使用。簡單地說，就是允許企業(yè)在免費試用專利一段時間后，根據(jù)使用情況再決定是否付費轉(zhuǎn)化。

“先使用后付費”的科技成果轉(zhuǎn)化模式怎么實現(xiàn)？

在陜西一家生產(chǎn)精密儀器零部件公司的展示車間，十幾個自主研制的全自動機器，正在對零部件進行后期打磨、拋光和檢驗。這些零部件主要用于航空航天、能源化工等領(lǐng)域，其中最細(xì)的一個零部件只有一根頭發(fā)絲粗細(xì)。此前，一個技術(shù)難題一直困擾著企業(yè)：異形零部件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)無法測量，成品檢測效率很低，成本居高不下。

2023年，這家公司在西安理工大學(xué)官網(wǎng)上，看到了該校機械與精密儀器工程學(xué)院副教授陳潤霖的一項研究成果，正好可以解決這個生產(chǎn)難題。

2023年底，陜西省印發(fā)了《陜西省推行科技成果先使用后付費工作指引》的通知?；凇跋仁褂煤蟾顿M”的政策支持，這家公司希望與西安理工大學(xué)開啟合作。但是陳教授這邊卻有些猶豫。

西安理工大學(xué)機械與精密儀器工程學(xué)院副教授 陳潤霖：這個技術(shù)并不是說像買一個商品，直接買過來，放在這里就可以用上，可能他們用過以后會覺得，他們做了很多改進，有可能就成為他們的技術(shù)了。那么我前期提供的技術(shù)我就全都白費了。

打破“一手交錢一手交貨”的傳統(tǒng)談何容易？此時，公司所在的陜西西安西咸新區(qū)出面，引進一家國有擔(dān)保公司，給雙方的合作兜底。

陜西金信天鈦材料科技有限公司副總經(jīng)理 張亞東：引進擔(dān)保進來，在中間做擔(dān)保，企業(yè)你先免費用，用完了以后企業(yè)來決定是不是給學(xué)校付費。如果企業(yè)這邊出現(xiàn)了意外或者問題，導(dǎo)致無法給學(xué)校付費的時候，擔(dān)保公司就可以把這筆賬結(jié)清。

有了西咸新區(qū)的牽線搭橋，轉(zhuǎn)過年到2024年年初，企業(yè)就與西安理工大學(xué)機械與精密儀器工程學(xué)院簽訂了合作協(xié)議，陳潤霖研發(fā)的技術(shù)先由公司使用，后支付使用費用。在陳潤霖的技術(shù)加持下，該公司自主研發(fā)的設(shè)備實現(xiàn)明顯提升，研發(fā)效率提升了30%至50%。合作一年多后，陳潤霖順利收到了企業(yè)支付的第一筆專利費。

保障各方權(quán)益 如何為轉(zhuǎn)化機制裝上“安全鎖”？

中小微企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱，先使用后面卻不付費怎么辦？這確實是一些高校學(xué)術(shù)團隊與企業(yè)合作時的一個很大顧慮。如何為轉(zhuǎn)化機制裝上“安全鎖”，最大限度保障試點企業(yè)、高校院所的權(quán)益，來看陜西探索。

延安大學(xué)的王波波團隊，在食線蟲真菌生物防治技術(shù)上進行了十幾年的攻關(guān)。其國際首創(chuàng)的動物殺蟲工藝，在安全性、殺蟲效力及保存期等方面表現(xiàn)優(yōu)異。

延安大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院副教授 王波波：動物飼料添加劑，我們做成了口服的片劑、舔磚這些可濕性粉劑，殺蟲率大概能達(dá)到85%以上。

2023年7月，王波波帶著成果參加陜西省組織的多場高校成果路演。她的成果讓陜西某生物農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人米哲眼前一亮，因為這項技術(shù)正是他們企業(yè)未來的發(fā)展方向。

陜西恒田生物農(nóng)業(yè)有限公司生物項目負(fù)責(zé)人 米哲：完全可以產(chǎn)業(yè)化。但是可能前期對很多企業(yè)來說，如果要投入大量的資金的話，這一塊的技術(shù)轉(zhuǎn)化就受阻擋了。

在“先使用后付費”的模式下，該公司與王波波團隊簽約合作，以“零門檻費+階段性支付+收入提成”的方式約定許可費。不過，在正式簽約前，王波波還是不放心，通過網(wǎng)上查詢、實地考察對這家公司有了深入了解，再加上陜西省科學(xué)技術(shù)廳的牽線，才最終決定合作。從2023年開始，雙方合作推出試驗產(chǎn)品，目前，團隊擁有兩條生產(chǎn)線，滿產(chǎn)狀態(tài)下年產(chǎn)量高達(dá)300萬噸。

而在陜西首批“先使用后付費”的示范項目中，西安交通大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院副院長林敏也坦言，團隊在與企業(yè)合作時也曾有顧慮。在巨大而快速增長的細(xì)胞治療市場中，他們團隊通過物理方法調(diào)控細(xì)胞功能的顛覆性創(chuàng)新，估值不菲。當(dāng)西安某生物科技公司尋求合作時，團隊里的科研人員犯了難。

西安交通大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院副院長 林敏：效益到后面怎么兌現(xiàn)的問題，這是第一。第二，人家掙了多少錢我們也不知道。我們只能說盡自己最大的努力去了解對方，了解它這兩年在這個領(lǐng)域里面的經(jīng)營狀況。

林敏認(rèn)為，當(dāng)前，“先使用后付費”模式還在先行先試階段，高校與企業(yè)在政府搭建的平臺上“結(jié)對”，互信基礎(chǔ)較好。隨著這項改革的進一步成功實踐，“先使用后付費”機制將越來越成熟完善。

西安交通大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院副院長 林敏：所有的協(xié)議后面必須要有某種監(jiān)督、某種約束，我想這個可能讓“先使用后付費”協(xié)議模式更大面積地推廣。

來源：央視新聞客戶端

責(zé)任編輯：林紅