大銀行、小企業(yè)，看起來(lái)似乎“門(mén)不當(dāng)戶(hù)不對(duì)”的金融服務(wù)供需兩端，在新時(shí)代的發(fā)展大勢(shì)之下，突然變得親切起來(lái)。

5月2日下午，一場(chǎng)熱熱鬧鬧的普惠金融戰(zhàn)略啟動(dòng)大會(huì)在建行總部舉行。在不到一個(gè)小時(shí)的致辭中，該行董事長(zhǎng)田國(guó)立金句妙語(yǔ)頻出，時(shí)而語(yǔ)重心長(zhǎng)，時(shí)而幽默風(fēng)趣。近萬(wàn)字的講話透出一個(gè)重要信號(hào)：作為老牌傳統(tǒng)銀行，建行正在巨變！不僅僅是方法轉(zhuǎn)變、模式轉(zhuǎn)變，更是觀念轉(zhuǎn)變、思想轉(zhuǎn)變。而變的方向是迅速實(shí)施“雙小”戰(zhàn)略：向小行業(yè)、小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。

主動(dòng)求變，老樹(shù)也要發(fā)新枝。從“雙大”到“雙小”，并非顧此失彼，而是“西瓜芝麻一起撿”。用田國(guó)立的話說(shuō)，未來(lái)的金融，必將是得“草根”者得天下。原因無(wú)他，一直難以充分獲得金融服務(wù)的7300多萬(wàn)戶(hù)小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，承載的是國(guó)計(jì)民生，代表的是未來(lái)的中國(guó)。

“國(guó)家隊(duì)”此時(shí)進(jìn)場(chǎng)，是天時(shí)更是人和。普惠金融，這一概念自2005年由聯(lián)合國(guó)提出，一直是各國(guó)都難以解決的國(guó)際化的大課題。我國(guó)在國(guó)家層面確定普惠金融戰(zhàn)略，成為了世界的“獨(dú)一份”。

商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融正面臨著前所未有的政策機(jī)遇和良好的生態(tài)環(huán)境。隨著激勵(lì)普惠金融發(fā)展的配套政策頻出，法治環(huán)境逐步完善。政策紅利的釋放，政務(wù)信息資源共享平臺(tái)的搭建，傳遞出了清晰的國(guó)家要求和政策導(dǎo)向。

然而，普惠金融的普及并非一蹴而就。落實(shí)普惠金融國(guó)家戰(zhàn)略，不能只靠良好的愿望，還要有足夠的能力。正如田國(guó)立所言，能不能迅速把普惠金融抓出成效，已經(jīng)成為衡量當(dāng)代銀行一把手是否具有現(xiàn)代銀行的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和責(zé)任心的重要指標(biāo)。

大型銀行以更加主動(dòng)的姿態(tài)進(jìn)入普惠金融領(lǐng)域，憑借著其雄厚的資金實(shí)力、海量的數(shù)據(jù)信息、強(qiáng)大的科技水平和包容的互動(dòng)能力，成為了構(gòu)建我國(guó)普惠金融體系最強(qiáng)有力的生力軍。在這場(chǎng)爭(zhēng)分奪秒的戰(zhàn)略布局中，支持小微企業(yè)是大事業(yè)，更是重?fù)?dān)子。

正因?yàn)槿狈鹑诜?wù)，小行業(yè)、小企業(yè)才更加渴求資本。在現(xiàn)實(shí)生活中，最沒(méi)有錢(qián)的人往往只能拿到最“貴”的錢(qián)。不只想著賺大錢(qián)，不與國(guó)與民爭(zhēng)利，通過(guò)技術(shù)的手段讓利于民，用集成化的解決方案為國(guó)家出力，是以建行為代表的大國(guó)重器理應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和使命。

服務(wù)于“草根”小企業(yè)，需要情懷、勇氣與魄力；服務(wù)好“芝麻”小行業(yè)，更需要擔(dān)當(dāng)、智慧和能力。

毫無(wú)疑問(wèn)的是，普惠金融將成為各大傳統(tǒng)銀行的練兵場(chǎng)和大舞臺(tái)?；蛟S已在“灰犀牛背上狂歡”多時(shí)的大銀行，不妨俯下身姿，扎根于民，在普惠金融的舞臺(tái)上去盡情發(fā)揮自己的“十八般武藝”，讓普通百姓在追求美好生活中，都能享受到優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。