青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)訊 （記者 范鎮(zhèn) 通訊員 崔啟昌 安秀梅）青島西海岸新區(qū)藏馬鎮(zhèn)探索建立“人工分類+信息智能”雙向互動(dòng)的農(nóng)村垃圾分類新模式，并著力打造“藏馬山下黨旗紅，垃圾分類我先行”垃圾分類品牌，不斷完善“政府推動(dòng)、全民參與、因地制宜”的農(nóng)村垃圾分類體系，農(nóng)村人居環(huán)境得到改善，為全區(qū)垃圾分類工作提供了有益借鑒。

在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持宣教先行的前提下，藏馬鎮(zhèn)加大資金投入。為確保垃圾分類工作順利推進(jìn)，先后投入77萬(wàn)元在孫家屯村建設(shè)200平方米垃圾分類工作站1處、配備智能化垃圾分類系統(tǒng)和終端、配備220個(gè)不銹鋼戶用小型垃圾桶、5臺(tái)垃圾運(yùn)輸電動(dòng)車等設(shè)備，為垃圾分類提供資金保障和設(shè)備支持。堅(jiān)持創(chuàng)新工作模式，確保垃圾分類落地生根。實(shí)施科學(xué)分類。采取“4+1”分類模式，將農(nóng)村生活立圾分為有害垃圾、廚余垃圾、可回收物、其他垃圾和煤灰、爐渣。每戶門(mén)口配備3個(gè)功能箱一組的40L小型垃圾桶，分別投放有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾，可回收垃圾采取上門(mén)收集方式，并實(shí)施二次分揀，運(yùn)送至垃圾分類工作站。做好人工收集。每村配備3名垃圾分類保潔員和1名管理員，垃圾分類保潔員和管理員“兩支隊(duì)伍”協(xié)同推進(jìn)。保潔員隊(duì)伍每天早晚兩次上門(mén)收集垃圾并進(jìn)行第一次分揀，實(shí)施可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾分類，并放入相應(yīng)垃圾桶。垃圾分類管理員每周五入戶收集可回收物和有害垃圾，每天及時(shí)分揀保潔員送達(dá)的可回收物，并分類存放，確保分類明確、歸位及時(shí)。創(chuàng)新智能服務(wù)。在每戶垃圾桶上方安裝智能設(shè)備，設(shè)置可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾4個(gè)按鈕，按鈕信息與手機(jī)和垃圾分類工作站大屏幕即時(shí)連接，農(nóng)戶如有垃圾收集需求可通過(guò)一鍵呼叫系統(tǒng)實(shí)施呼叫，垃圾分類管理員即可通過(guò)手機(jī)APP或垃圾分類工作站大屏幕及時(shí)掌握垃圾收集需求，并即時(shí)上門(mén)服務(wù)，確保垃圾分類不留空檔。

藏馬鎮(zhèn)還注重夯實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，確保垃圾分類工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化保潔員管理員管理。制定完善規(guī)化管理辦法，發(fā)現(xiàn)其分揀不認(rèn)真、衛(wèi)生清理不到位，或入戶收集不及時(shí)每次扣10元，無(wú)故曠工一次扣50元，無(wú)故曠工三次以上或登記冊(cè)弄虛作假予以辭退。同時(shí)，可回收物由村集體統(tǒng)一銷售后，所產(chǎn)生利潤(rùn)的50％獎(jiǎng)勵(lì)垃圾管理員，剩余50％列入村集體收入，統(tǒng)一用于垃圾分類的日常獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施門(mén)前“五包”獎(jiǎng)懲制度。對(duì)村民主動(dòng)送垃圾站20個(gè)廢舊電池、20個(gè)廢藥瓶獎(jiǎng)發(fā)10元代金券，玻璃瓶、廢紙制品可回收物上門(mén)按略高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)并統(tǒng)一登記造冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)兌付。每月評(píng)比“門(mén)前五包”優(yōu)秀文明戶20戶，每戶給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)垃圾分類不到位的戶，每周通報(bào)并通知整改，2次未整改或整改不到位，停止發(fā)放村莊福利待遇。建立聯(lián)合督導(dǎo)檢查機(jī)制。鎮(zhèn)里成立了垃圾分類工作督導(dǎo)檢查小組，采取日常督查和隨機(jī)抽查方式，對(duì)村垃圾分類工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改落實(shí)，整改落實(shí)不到位的，每發(fā)生1次在年底農(nóng)村考核中扣10分，倒逼村莊壓實(shí)責(zé)任，確保垃圾分類有序運(yùn)轉(zhuǎn)。