近日,青島市市南區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局八大湖市場(chǎng)監(jiān)管所聚焦轄區(qū)商住混合樓宇民宿集中、投訴頻發(fā)的治理痛點(diǎn),通過(guò)精準(zhǔn)調(diào)研、機(jī)制創(chuàng)新、聯(lián)合攻堅(jiān)、長(zhǎng)效監(jiān)管,有效破解民宿消費(fèi)糾紛與鄰里矛盾,大幅壓降投訴總量,切實(shí)守護(hù)轄區(qū)消費(fèi)環(huán)境與居民生活安寧。
位于市南區(qū)八大湖街道的某公館,是典型的商住混合樓宇。憑借優(yōu)越地理位置,樓內(nèi)民宿、日租房數(shù)量快速增長(zhǎng),高峰期民宿近20家、日租房達(dá)458間。大量游客涌入帶來(lái)電梯超載、噪音擾民、垃圾堆積等問(wèn)題,消費(fèi)端“退費(fèi)難”“環(huán)境差”“虛假宣傳”等投訴集中爆發(fā),部分商戶單季度投訴量超80件,居民維權(quán)難題一度引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注,對(duì)轄區(qū)旅游形象造成不良影響。接到相關(guān)轉(zhuǎn)辦工單后,八大湖市場(chǎng)監(jiān)管所高度重視,立即啟動(dòng)重點(diǎn)點(diǎn)位攻堅(jiān)處置流程。
此次民宿治理面臨多重現(xiàn)實(shí)難題:民宿投訴兼具消費(fèi)糾紛與鄰里矛盾屬性,涉及市場(chǎng)監(jiān)管、公安、衛(wèi)健、街道等多部門職責(zé),責(zé)任主體界定難度大;部分民宿經(jīng)營(yíng)者重經(jīng)營(yíng)、輕管理,對(duì)消費(fèi)者訴求推諉拖延,對(duì)監(jiān)管檢查消極應(yīng)付,整改落實(shí)不到位;居民、消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者三方訴求多元難平衡,老年居民溝通渠道不暢,矛盾易激化;此前跨部門協(xié)同不足,易陷入“投訴—調(diào)解—再投訴”的惡性循環(huán)。
找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)是治理的關(guān)鍵。工作人員全面梳理該公館近兩年投訴工單,發(fā)現(xiàn)超七成投訴集中于少數(shù)商戶,核心誘因是“30分鐘不可取消”等霸王條款引發(fā)的退費(fèi)糾紛。針對(duì)這一核心問(wèn)題,監(jiān)管所創(chuàng)新推出“梯度扣款退費(fèi)”模式,參照火車票、機(jī)票退改規(guī)則,設(shè)置“提前24小時(shí)免費(fèi)取消”“24小時(shí)內(nèi)扣減30%”的階梯式退費(fèi)條件,兼顧經(jīng)營(yíng)者合理收益與消費(fèi)者容錯(cuò)空間,經(jīng)耐心溝通約談,促成相關(guān)商戶修改退費(fèi)規(guī)則。
為強(qiáng)化治理力度,八大湖市場(chǎng)監(jiān)管所牽頭聯(lián)合區(qū)消費(fèi)維權(quán)科、公安、街道等部門,對(duì)拒不配合、投訴量居高不下的商戶開(kāi)展集中約談,明確整改要求與行政處罰、平臺(tái)下架等懲戒后果,形成監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)堅(jiān)持以案促改,對(duì)拒不整改商戶固定完整證據(jù)鏈,移交稽查大隊(duì)立案查處,以剛性執(zhí)法倒逼合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
在長(zhǎng)效監(jiān)管方面,工作人員將樓內(nèi)近20家民宿經(jīng)營(yíng)者納入民宿管理群,常態(tài)化推送法律法規(guī)、典型案例與操作指南,旅游旺季前提前發(fā)布輿情預(yù)警,引導(dǎo)商戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)。管理群逐步形成互學(xué)互促、主動(dòng)合規(guī)的良好氛圍,從源頭減少糾紛產(chǎn)生。
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)治理,該公館民宿治理成效顯著:重點(diǎn)商戶投訴量同比下降超五成,電梯擁擠、噪音擾民等問(wèn)題得到有效解決,居民居住舒適度大幅提升;“梯度扣款+聯(lián)合約談+以案促改”的工作法,成為轄區(qū)民宿治理可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn);工作人員主動(dòng)走訪、快速響應(yīng)訴求,密切了干群關(guān)系,收獲居民贈(zèng)送錦旗1面、表?yè)P(yáng)信2封;民宿經(jīng)營(yíng)者合規(guī)意識(shí)顯著提升,主動(dòng)優(yōu)化服務(wù)流程,為轄區(qū)星級(jí)民宿培育奠定基礎(chǔ)。
此次治理實(shí)踐也為網(wǎng)約房治理提供了寶貴啟示:破解治理難題,需精準(zhǔn)找準(zhǔn)癥結(jié)、用數(shù)據(jù)靶向發(fā)力,需創(chuàng)新機(jī)制柔性化解矛盾、需多部門聯(lián)合攻堅(jiān)、需長(zhǎng)效監(jiān)管避免問(wèn)題反彈。下一步,市南區(qū)將持續(xù)深化民宿規(guī)范管理與品質(zhì)提升,全域推廣此次治理成功經(jīng)驗(yàn),為市民和游客營(yíng)造安全、舒適、和諧的消費(fèi)與居住環(huán)境。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?黃元暉
責(zé)任編輯:王海山

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